logo
Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd.
Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd.
Kiểm soát chất lượng
Nhà /

Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Kiểm soát chất lượng

Giấy chứng nhận
Trung Quốc Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Chứng nhận

Tiêu chuẩn:ISO 9001

Trung Quốc Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Chứng nhận

Tiêu chuẩn:ISO 45001

Hồ sơ QC
Quản lý chất lượng

Xây dựng khả năng quản lý chất lượng khoa học và hiệu quả

Hệ thống
  • Đã thu được các chứng chỉ cho IATF16949, ISO9001, ISO14001, ISO45001, v.v.
  • Thiết lập một hệ thống quản lý chất lượng hoàn chỉnh trong toàn bộ quá trình, chuẩn hóa các quy trình và cải thiện các cơ chế xem xét ở mỗi giai đoạn.
  • Thực hiện toàn diện Quản lý ERP và mô hình tích hợp hai trong một. Sử dụng các công cụ kiểm tra chất lượng nâng cao và phương pháp kiểm tra khoa học để tiến hành thống kê, phân tích, kiểm soát và cải thiện chất lượng sản phẩm.
Nghiên cứu và phát triển
  • Tăng cường kiểm soát chất lượng trong giai đoạn thiết kế, áp dụng chiến lược chuyển kiểm soát chất lượng về phía trước, chuyển trọng tâm của quản lý chất lượng từ "kiểm tra sau sự kiện" sang "phòng chống thiết kế", và xác định và tránh các khiếm khuyết tiềm năng trong giai đoạn thiết kế.
  • Tiêu chuẩn kỹ thuật: Xác định các thông số kỹ thuật thiết kế hợp nhất, phát hiện các lỗ hổng thiết kế và tăng cường khả năng sản xuất của các sản phẩm.
  • Phân tích nguyên nhân gốc và cải thiện vòng khép
Mua hàng
  • Tăng cường quản lý vòng đời đầy đủ của các nhà cung cấp, và tiến hành đánh giá và sàng lọc động
  • Tăng cường quản lý vòng đời đầy đủ của các nhà cung cấp, và tiến hành đánh giá và sàng lọc động
  • Thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận, cùng thành lập một nhóm đặc biệt với các bộ phận kỹ thuật và chất lượng cũng như các nhà cung cấp và xây dựng các kế hoạch cải tiến cho các vấn đề chất lượng.
Sản xuất
  • Tăng cường nhận thức chất lượng của tất cả nhân viên và đào tạo tiến hành, thiết lập cơ chế "kiểm tra ba" và thường xuyên thực hiện các hoạt động giáo dục và cải tiến kỹ năng chất lượng.
  • Thiết lập một hệ thống kiểm tra chất lượng phân cấp và áp dụng phương pháp kiểm soát quy trình ba giai đoạn và phương pháp giám sát dựa trên dữ liệu.
  • Các quy trình sản xuất được tiêu chuẩn hóa và quản lý tại chỗ được thống nhất, với các chỉ tiêu hoạt động nhất quán. Quản lý 5S nghiêm ngặt cũng được thực hiện tại chỗ.
  • Tăng cường quản lý hợp tác của nguyên liệu và nhà cung cấp thô, thực hiện kiểm tra nghiêm ngặt hơn và cùng thực hiện các nỗ lực cải thiện chất lượng.
Thiết bị đo