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Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd.
Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd.
Qualitätskontrolle
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Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Qualitätskontrolle

Zertifikate
China Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Zertifizierungen

Standard:ISO 9001

China Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Zertifizierungen

Standard:ISO 45001

QC Profil
Qualitätsmanagement

Aufbau effizienter und wissenschaftlicher Qualitätsmanagementfähigkeiten

System
  • Er hat Zertifizierungen für IATF16949, ISO9001, ISO14001, ISO45001 usw. erhalten.
  • Einführung eines vollständigen Qualitätsmanagementsystems während des gesamten Prozesses, Vereinheitlichung der Verfahren und Verbesserung der Überprüfungsmechanismen in jeder Phase.
  • Umfassende Implementierung des ERP-Managements und des Two-in-One-Integrationsmodells.Kontrolle und Verbesserung der Produktqualität.
Forschung und Entwicklung
  • Stärkung der Qualitätskontrolle während der Konstruktionsphase, Annahme der Strategie zur Weiterentwicklung der Qualitätskontrolle, Verlagerung des Schwerpunkts des Qualitätsmanagements von der "Kontrolle nach dem Ereignis" auf die "Konstruktionsprävention",und mögliche Mängel während der Konstruktionsphase zu erkennen und zu vermeiden.
  • Technische Standardisierung: Einheitliche Konstruktionsspezifikationen definieren, Konstruktionsfehler erkennen und die Herstellbarkeit von Produkten verbessern.
  • Analyse der Ursachen und Verbesserung im geschlossenen Kreislauf: Verwenden Sie die 5-WARUM-Analyse-Methode, um die Ursache von Qualitätsproblemen aufzuspüren, Verbesserungsmaßnahmen zu formulieren und ihre Wirksamkeit zu überprüfen.und einen Problemmanagementmechanismus für geschlossenen Kreislauf zu schaffen
Einkauf
  • Stärkung des vollständigen Lebenszyklumsmanagements von Lieferanten und Durchführung dynamischer Bewertungen und Screening
  • Stärkung des vollständigen Lebenszyklumsmanagements von Lieferanten und Durchführung dynamischer Bewertungen und Screening
  • Förderung der Abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit, gemeinsame Einrichtung eines Sonderteams mit den Abteilungen für Technik und Qualität sowie Lieferanten und Erarbeitung von Verbesserungsplänen für Qualitätsfragen.
Produktion
  • Stärkung des Qualitätsbewusstseins aller Mitarbeiter und Durchführung von Schulungen, Einrichtung des "Drei-Checks"-Mechanismus und regelmäßige Durchführung von Qualitätsbildung und -fähigkeitssteigerungsaktivitäten.
  • Ein hierarchisches Qualitätskontrollsystem einzuführen und einen dreistufigen Prozesskontroll- und datenbasierten Überwachungsansatz zu verfolgen.
  • Standardisierte Produktionsprozesse und das Management vor Ort werden vereinheitlicht, wobei einheitliche Betriebsnormen gelten.
  • Stärkung der Zusammenarbeit bei der Verwaltung von Rohstoffen und Lieferanten, strengere Eingangskontrollen und gemeinsame Qualitätsverbesserungsmaßnahmen.
Messgeräte