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Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd.
Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd.
Controllo di qualità
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Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Controllo di qualità

Certificati
Cina Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Certificazioni

Standard:ISO 9001

Cina Hubei Aowo Automotive Technology Co., Ltd. Certificazioni

Standard:ISO 45001

Profil QC
Gestione della qualità

Costruire capacità di gestione della qualità efficienti e scientifiche

Sistema
  • Ha ottenuto le certificazioni per IATF16949, ISO9001, ISO14001, ISO45001, ecc.
  • Stabilire un sistema completo di gestione della qualità in tutto il processo, standardizzare le procedure e migliorare i meccanismi di revisione in ogni fase.
  • Implementare in modo completo la gestione ERP e il modello di integrazione two-in-one. Utilizzare strumenti avanzati di ispezione della qualità e metodi di ispezione scientifici per condurre statistiche, analisi, controllo e miglioramento della qualità del prodotto.
Ricerca e sviluppo
  • Rafforzare il controllo della qualità durante la fase di progettazione, adottare la strategia di anticipare il controllo della qualità, spostare l'attenzione della gestione della qualità dall'"ispezione post-evento" alla "prevenzione della progettazione", e identificare ed evitare potenziali difetti durante la fase di progettazione.
  • Standardizzazione tecnica: Definire specifiche di progettazione unificate, rilevare difetti di progettazione e migliorare la producibilità dei prodotti.
  • Analisi delle cause alla radice e miglioramento a ciclo chiuso: Utilizzare il metodo di analisi 5WHY per rintracciare la causa principale dei problemi di qualità, formulare misure di miglioramento e verificarne l'efficacia, e stabilire un meccanismo di gestione a ciclo chiuso dei problemi
Approvvigionamento
  • Rafforzare la gestione del ciclo di vita completo dei fornitori e condurre valutazioni e screening dinamici
  • Rafforzare la gestione del ciclo di vita completo dei fornitori e condurre valutazioni e screening dinamici
  • Promuovere la collaborazione inter-dipartimentale, istituire congiuntamente un team speciale con i dipartimenti tecnici e di qualità, nonché i fornitori, e formulare piani di miglioramento per i problemi di qualità.
Produzione
  • Rafforzare la consapevolezza della qualità di tutto il personale e condurre formazione, istituire il meccanismo "tre controlli" e svolgere regolarmente attività di formazione sulla qualità e miglioramento delle competenze.
  • Stabilire un sistema di ispezione della qualità gerarchico e adottare un approccio di controllo del processo a tre stadi e monitoraggio basato sui dati.
  • I processi di produzione standardizzati e la gestione in loco sono unificati, con norme operative coerenti. Viene inoltre implementata una rigorosa gestione 5S in loco.
  • Rafforzare la gestione collaborativa delle materie prime e dei fornitori, implementare ispezioni in entrata più rigorose e intraprendere congiuntamente attività di miglioramento della qualità.
Strumentazione di misura